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Gerenciamento de Ferramentas de Usinagem

No setor metal mecânica, duramente afetado por essa nova realidade, a atenção pode ser concentrada na reestruturação e adequação de novos processos para se manter “vivo” e competitivo.

Entre essas mudanças estruturais, há uma que deve ser considerada pelo setor, em especial o automotivo e o de máquinas. Para melhorar os processos de produção, em todos os aspectos, é necessário voltar á atenção para o Gerenciamento de Ferramentas, que pode representar o principal gargalo do processo de produção. Esse tema é disciplina obrigatória e fundamental para atender as exigências de competitividade, qualidade e produtividade.

Quais são as causas e impactos diretos no processo de produção com um sistema de Gerenciamento de Ferramentas não eficiente? Para citar apenas alguns:

  • Falta de ferramentas – Parada de máquinas;
  • Ferramentas inadequadas ou em mau estado – Quebras, refugos e retrabalhos;
  • Superavaliação do estoque – Alto valor em estoque e obsolescência;
  • Dificuldade para encontrar a ferramenta certa – Atraso na produção;

Qual é o custo que pode ser adicionador aos “custos de produção” em casos de ocorrências como as citadas acima? E o “custo” de qualidade do seu produto?

Algumas empresas do setor de Ferramentas oferecem apoio aos seus clientes, através de soluções especificas, para tratar esse tema. Veja alguns exemplos abaixo e avalie a melhor aplicação para o seu processo.

Módulos de Gerenciamento por Armário de Ferramentas

Este modelo consiste na aquisição de armários, dispensers de ferramentas instaladas no chão de fábrica proporcionando ao operador ter a ferramenta sempre disponível no momento em que surge uma necessidade.

Módulo de Gerenciamento por Concessão de Software Especializado

Nesta modalidade o cliente utiliza um software especialista em Gerenciamento de Ferramentas cedido pelo fornecedor. Este software fica instalado no cliente durante o período em que durar o acordo de parceria.

Módulo de Gerenciamento Logístico

A partir desse modelo a parceria entra no campo da terceirização uma vez que neste módulo é necessário que o fornecedor de ferramentas instale uma base/filial na planta do seu cliente para controlar os fluxos de ferramentas e informações. No Grupo Alltech, temos nossa Vending Machine, nosso módulo lhe oferece o que você precisa, com muito mais agilidade e sem ocupar o estoque de sua empresa.

gerenciador de ferramentas

Nossa Vending Machine é instalada em sua fábrica, e só é pago pelo produto que você, de fato, usa. Mais praticidade e produtividade para sua empresa. Saiba mais com um de nossos representantes!

 

Alguns benefícios são propostos, dependendo do Módulo adotado:

  • Redução do inventário;
  • Redução de pessoal;
  • Eliminação dos processos de montagem, desmontagem e avaliação das ferramentas;
  • Suporte técnico para desenvolvimento de novos processos e ferramentas;
  • Suporte técnico para melhorias nos processos já estabelecidos;
  • Mapeamento do processo por operações, ferramentas e dados de corte;
  • Acompanhamento da vida útil da ferramenta;
  • Análise de quebras de ferramentas para identificar e eliminar as causas;
  • Elaboração de relatório de custo por peças;
  • Elaboração de relatório de savings gerados no período;
  • Aumento da produtividade e redução do tempo de máquinas paradas;
  • Relatórios gerenciais.

O gerenciamento de ferramentas de usinagem surgiu com uma solução para acabar com os gargalos nas fabricas e aumentar a competitividade. Ao optar por uma solução de Gerenciamento de Ferramentas de Usinagem, é sugerido alguns pontos de atenção:

  • Realize vistorias constantes para verificar se os procedimentos estão atuais e são seguidos;
  • Tenha sempre atenção e a qualidade no atendimento a produção;
  • Certifique-se que os estoque não seja abastecido com novas classes/modelos de ferramentas antes de esgotar os saldos das classes/modelos anteriores. Esse erro no controle é ruim para os dois lados.
  • Na introdução de novos produtos/linhas de produção solicite o acompanhamento técnico do seu fornecedor, trabalhando em conjunto os objetivos e metas podem ser alcançados com mais qualidade e menor prazo.
  • Adote o sistema de Carta de Versatilidade para acompanhar o programa de capacitação dos funcionários do seu fornecedor, eles terão impacto direto na qualidade do seu produto.
  • Faça contrato formal de confidencialidade das informações que seu fornecedor terá acesso por conta da atividade que ele desenvolverá em sua fábrica.
  • Compartilhe a visão do seu negócio com os colaboradores do fornecedor, eles devem ter o mesmo comprometimento dos seus colaboradores diretos.
  • Por fim: Determine a realização de reuniões para apresentação de resultados e projeções futuras.

 

Auxiliamos no processo de formação de kits e disposição de ferramentas. Nossos técnicos vão personalizar 100% de cada caixa de inserto, brocas, fresa, cone. Dessa forma vamos suprir sua necessidade de compra, evitando que tenha qualquer gasto além da sua necessidade real, assim, seu investimento em compras será aquilo que realmente precisa. SEU CUSTO DE ESTOQUE PASSARÁ A SER ZERO!

FONTE: Revista Ferramental

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